هيكلة المشاريع والمسؤوليات
قواعد الوقت والفوترة
سيناريوهات معتمدة من التنفيذ إلى الفاتورة
من الاحتياجات إلى التطبيق اليومي
01
نقل الالتزامات من العرض إلى المشروع
نحدد النطاق والمخرجات والمراحل والمسؤوليات حتى تعمل فرق التنفيذ وفق الالتزامات التجارية المتفق عليها.
02
تنظيم المهام والوقت والموارد
نحضّر هيكلة المشاريع وتسجيل الوقت المفيد لتخطيط الحمل أو الفوترة. نتجنب جمع بيانات لا تخدم حاجة محددة.
03
ربط التقدم بالفوترة
نختبر الفوترة الجزافية أو حسب الوقت أو المراحل على مهام ممثلة. نتفق على الموافقات ومؤشرات الآجال والميزانيات والمبالغ المفوترة.
اكتشف المزيد
أسئلتك الأولى.
نختار الإصدار المناسب معاً.
يعتمد الاختيار على احتياجاتك ووحداتك وقيود مشروعك. يشكل Odoo 20 أحد الخيارات التي ندرسها بعد التحقق من التوافق.
هل يجب استبدال جميع أدواتنا؟
تحدد الاستشارة الأدوات التي يمكن الاحتفاظ بها، والتكاملات المطلوبة، والعمليات ذات الأولوية. ويوضح العرض نطاق العمل والمسؤوليات.
NETPROCESS