NETPROCESS
Distribution & négoce
Articles, tarifs, achats, stocks et commandes : reliez les opérations de votre négoce pour mieux suivre les disponibilités, les livraisons et les marges.
Des disponibilités partagées entre les équipes
Des achats reliés aux besoins
Des ventes et des marges plus lisibles
Du besoin à la mise en pratique
Fiabiliser vos articles et vos stocks.
La confiance dans les disponibilités commence par un référentiel cohérent. Nous examinons vos articles, unités, dépôts et règles de mouvement avant de préparer les imports.
- Références et variantes sans doublons
- Emplacements, dépôts et unités de mesure
- Inventaires et contrôles des quantités initiales
Relier achats, commandes et livraisons.
Les équipes doivent pouvoir suivre le même dossier, depuis le besoin d’approvisionnement jusqu’au bon de livraison. Les règles de réapprovisionnement et de réservation sont définies selon votre activité.
- Fournisseurs, tarifs et délais à documenter
- Réceptions partielles et livraisons fractionnées
- Gestion des retours et des écarts
Suivre la facturation et les marges.
Les factures et règlements doivent rester reliés aux commandes. Le cadrage précise les règles de prix, les coûts retenus et les indicateurs nécessaires à la direction.
- Tarifs et remises par contexte commercial
- Chaîne commande, livraison, facture
- Indicateurs de stock, ventes et marge
Un premier lot autour du flux principal.
Par exemple, commencez par vos articles, un dépôt et le cycle commande-livraison. Une fois les données et les opérations validées, le périmètre peut s’étendre aux achats, à la facturation et au reporting.
- Choisir un flux et des utilisateurs pilotes
- Tester des commandes et des réceptions réelles
- Étendre après validation du premier lot
Pour aller plus loin
Vos premières questions.
Peut-on travailler avec plusieurs dépôts ?
Le cadrage décrit vos dépôts, leurs emplacements et les transferts entre sites. Les règles de stock et de visibilité sont ensuite configurées et testées sur vos scénarios.
Par quoi commencer si notre stock est peu fiable ?
Par les références, les unités et les mouvements. Un inventaire de départ et des règles de contrôle doivent être préparés avec les équipes avant la reprise.
Faut-il passer à Odoo 20 ?
La version est retenue ensemble après examen de votre environnement, de vos modules et de vos contraintes. Conserver votre version actuelle ou étudier une autre version peut faire partie du projet.
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